Det som ser ut som ett problem inom ett område har ofta sin förklaring någon helt annanstans.
En kostnadsfråga kan egentligen handla om ett arbetssätt. Ett leverantörsproblem kan bottna i otydligt ansvar. Ett lagerproblem kan börja långt innan materialet når lagret.
Det är därför jag gärna lyfter blicken och tittar på hur olika delar av verksamheten påverkar varandra.
När sambanden blir tydliga går det också att hitta lösningar som gör skillnad för hela affären, inte bara för en enskild funktion.